Par Rick van Dorp, directeur stratégique chez Van Dorp, et Niels Stenfeldt, PDG de 9altitudes.
De nombreuses entreprises ont investi massivement dans la transformation digitale et l'IA, mais ont encore du mal à concrétiser leurs ambitions. Le problème réside rarement dans la technologie, mais plutôt dans la fragmentation des données, des systèmes et des processus décisionnels.
Aujourd'hui, la compétitivité dépend de la capacité à relier la productivité, la résilience et la durabilité au sein des opérations quotidiennes. Des données intégrées, une responsabilité claire et un fil conducteur numérique permettent de prendre des décisions plus rapidement et permettent à l'IA de passer de l'analyse à la mise en œuvre concrète.
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Van Dorp, est une entreprise familiale néerlandaise qui, après avoir débuté comme installateur traditionnel, s'est développée pour devenir un prestataire de services techniques à l'échelle nationale. Basée à Zoetermeer, elle exploite plus de vingt succursales à travers les Pays-Bas. L'entreprise est spécialisée dans les solutions intégrées de technologie du bâtiment et propose des services de conception, d'installation, de maintenance et de gestion pour les solutions énergétiques, le chauffage et le refroidissement, les systèmes d'extinction automatique et l'automatisation industrielle. Van Dorp se distingue par son engagement en faveur du développement durable et de l'innovation. L'entreprise investit activement dans la logistique zéro émission, les solutions de construction durables et les projets de transition énergétique.
Ce rapport contient des entretiens avec des experts de Microsoft, PTC, Tulip, Capture et 9altitudes, ainsi que les points de vue de dirigeants de plus de 120 entreprises internationales. Il vous fournit les informations nécessaires pour créer une organisation plus compétitive, plus résiliente et plus durable.
L'IA est impitoyable.
Si les données, la propriété et les processus sont fragmentés, l'IA ne résout pas le problème, elle l'amplifie.
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