Digital Engineering: Sådan styrker Europa sin digitale suverænitet inden for luftfart og forsvar
Opdag, hvordan digital engineering etablerer sig som et transformerende redskab i den komplekse luftfarts- og forsvarsindustri
PLM er ikke blot en software eller et værktøj begrænset til engineering. Det er en struktureret, integreret tilgang, der styrer alle data og processer, som indgår i skabelsen, udviklingen, produktionen og servicen af et produkt – fra dets første koncept til det trækkes tilbage fra markedet.
I sin kerne forbinder et PLM-system flere essentielle områder:
Selvom mange stadig forbinder PLM med CAD-filer eller styklister, er omfanget langt bredere. PLM etablerer en central digital rygsøjle, hvor produktrelateret information skabes, gemmes, opdateres og bruges af flere interessenter: engineering, produktion, kvalitet, indkøb, compliance, service og mere.
Denne digitale kontinuitet sikrer, at beslutninger taget tidligt i designfasen – omkring materialer, leverandører eller compliance – er synlige og sporbare videre i processen, hvilket reducerer fejl, omarbejde og time-to-market.
Implementering af PLM hjælper virksomheder med at nedbryde informationssiloer og skabe en samlet, struktureret og genanvendelig datamodel. Fordelene er både operationelle og strategiske.
Operationelt forbedrer PLM produktiviteten ved at reducere tid brugt på at finde information, undgå duplikering af arbejde og sikre, at teams arbejder med opdaterede, validerede data. Det hjælper med at håndhæve standarder og processer, øger sporbarhed og reducerer dyre fejl i produktudvikling og produktion.
Strategisk giver PLM et fundament for innovation. Det understøtter styring af komplekse produktporteføljer, forkorter udviklingscyklusser, muliggør effektivt samarbejde med leverandører og hjælper organisationer med hurtigt at tilpasse sig markedsændringer eller regulatoriske krav.
I brancher som luftfart, bilindustrien, elektronik og medicinsk udstyr er PLM også afgørende for at opretholde overholdelse af internationale standarder.
Et vigtigt aspekt er, at PLM ikke er et kortsigtet projekt, men en langsigtet infrastruktur. Når et PLM-system er implementeret, bliver det virksomhedens centrale nervesystem for produktrelaterede beslutninger. Systemet udvikler sig med virksomheden, understøtter nye produktlinjer, nye markeder og stadig mere komplekse forretningsmodeller.
Med fremkomsten af Industri 4.0 og 5.0 udvider PLM også sin rolle ved at integrere med digitale tvillinger, additive manufacturing-processer og AI-drevet beslutningstagning. PLM kan understøtte lukkede engineering-processer.
Product Lifecycle Management handler ikke kun om at styre data, men om at styre viden. Det er et kontrolsystem, men også et innovationsværktøj. Ved at etablere en konsekvent struktur for, hvordan produktrelaterede beslutninger træffes, spores og kommunikeres, giver PLM virksomheder mulighed for at skalere deres aktiviteter uden at miste agilitet, kvalitet eller overblik.
For virksomheder, der udvikler komplekse, tværfaglige produkter, er PLM ikke længere valgfrit – det er en forudsætning for digital transformation.