Bæredygtige virksomheder er ikke bare grønnere – de er smartere, hurtigere og bygget til at holde
Sammen viser Van Dorp og 9altitudes, hvordan bæredygtighed og forretningssucces går hånd i hånd.
I en tid præget af digitalisering og øgede kundeforventninger, møder produktionsvirksomheder stigende udfordringer. Kunder kræver hurtigere levering, lavere priser, og højere kvalitet i et intenst konkurrencepræget marked. Samtidig bliver produkterne selv mere komplekse. Integrationen af avanceret software og elektronik i traditionelle mekaniske komponenter har ændret spillets regler. Dette tvinger virksomheder til at optimere processer og effektivisere produktion for at imødekomme disse forventninger.
Vi har spurgt vores kunder om nogle af deres største udfordringer og de siger bl.a.:
PLM er et system der bl.a. centraliserer data fra en række datakilder og understøtter mange forskellige typer data. Det er gennem denne centralisering værdien bliver skabt, da problemer netop opstår på baggrund af en silobaseret struktur i organisationen.
De forskellige siloer kunne f.eks. være kvalitetsplanlægning, styklister, configuration management, osv. Hver silo indeholder data, som vi ofte ser, bliver styret i et Excelark, og er afhængig af data fra andre siloer. Derfor bør der være samhørighed over relevant data, så der kun findes én sandhed.
Det er her centraliseringen af data kommer ind i billedet og spiller en vigtig rolle. PLM sørger bl.a. for:
Du kan effektivt styre processen i udviklingen af et produkt, som indeholder flere godkendelsesfaser. Hvis dit konstruktionsteam kommer med et udkast på en CAD-model til produktet, som f.eks. ikke godkendes enten på grund af designmæssige forhold eller manglende overholdelse af regulativer, ryger modellen tilbage til konstruktionsteamet, som kommer med et nyt udkast.
Her spiller PLM en stor og afgørende rolle ved at facilitere en struktureret tilbagemeldings- og revisionsspor, der sikrer en effektiv kommunikation og håndtering af ændringer.
Ved hjælp af PLM undgår din virksomhed silostrukturer ved at etablere en integreret platform, hvor data deles på tværs af relevante funktioner og processer. I en silobaseret struktur kan du f.eks. ikke opnå digital sporbarhed, som f.eks. kan være et direkte krav for branchen. Ved at bryde disse siloer og skabe en fælles platform for datadeling, kan du opnå en mere effektiv og gennemsigtig drift.
Det betyder, at al data bliver samlet ét sted og ikke i siloer, hvor data let kan overses.
En given komponent i din produktionsvirksomhed kan indgå i flere styklister, f.eks. BoM Commercial, BoM Engineering, BoM Manufacturing og BoM Service. Hvis der sker en ændring for denne komponent, skal du traditionelt set manuelt opdatere denne ændring i samtlige styklister. Hvis ikke dataene er ens alle steder, kan der ske fejl og misforståelser senere i f.eks. produktionsprocessen. Selv ved en enkelt komponent er denne samhørighed af data svær at opnå - og noget nær umulig, når I har mange hundrede eller tusinde komponenter, som foruden er inkluderet i flere styklister eller indgår i flere forskellige slutprodukter. Dette er en al for kompleks styring og opdatering af data.
Det ultimative samarbejde mellem udvikling- og produktionsafdelingen sker, når du har et PLM-system som samarbejder med dit ERP. Vi tror på, at PLM er lige så vigtigt som ERP, og at samspillet mellem disse skaber nye muligheder for effektivisering lige fra udvikling til produktion og sætter jer foran konkurrenterne.
Efter webinaret var 100% af deltagerne på webinaret også af den samme overbevisning. Se webinaret on-demand her, og se om du også bliver overbevist.
Integrationen af PLM og ERP repræsenterer en teknologisk opgradering, der sætter din virksomhed foran dine konkurrenter. Ved at samle disse systemer kan virksomheden navigere i komplekse produktudviklingslandskaber, optimere forsyningskæder og imødekomme nye, stigende krav fra markedet. Dette samarbejde mellem PLM og ERP baner vejen for mere effektive arbejdsgange, reducerer omkostninger og forbedrer produktkvalitet, hvilket er afgørende for at bevare konkurrenceevnen. Ved at gøre dette, sikrer din virksomhed ikke blot den nuværende succes, men sikrer også fremtidig vækst og at være ét skridt foran konkurrenterne.
Digital forretningstransformation er, hvad vi gør. Vi sikrer, at organisationer er klar til at levere til dagens og morgendagens slutkunde. Takket være vores brancheekspertise kan vi kombinere hastighed og kvalitet i din digitale transformationsrejse.
Vi er klar til at vejlede dig og hjælpe dig med at realisere dine mål.