Trajnost je strateška odločitev
Trajnost ni več omejitev, temveč premišljena strateška odločitev, ki oblikuje hitrost inovacij in konkurenčnost
Digitalne priložnosti proizvodnih podjetij v Sloveniji
📘 Preberite celoten članek in odkrijte, kako lahko vaše podjetje vzpostavi digitalno rdečo nit in postane bolj agilno, učinkovito in pripravljeno na prihodnost.
Slovenija je ena najbolj industrializiranih držav v Evropski uniji. Proizvodni sektor v Sloveniji predstavlja 24 % slovenskega BDP, po zadnjih razpoložljivih podatkih iz leta 2020 pa je ustvaril 30,3 milijarde evrov prihodkov od prodaje. Strateška vizija države do leta 2030 poudarja razvoj zelene, inovativne in pametne industrije.
V podjetju 9altitudes smo strokovnjaki na področju digitalizacije proizvodnih podjetij. Zagotoviti želimo povezljivost ključnih poslovnih procesov znotraj podjetja, saj so zaradi globalnih izzivov pogosto prisotne zahteve po hitrih spremembah. Poleg uvajanja različnih IT platform se posebej osredotočamo na učinkovitost medsebojnega povezovanja in s tem zagotavljanja sklenjenega informacijskega toka poslovanja.
Jure Jesenovec
Vodja področja rešitev za Customer Engagement & E-commerce, 9altitudes
Ključne IT rešitve za proizvodna podjetja
Proizvodna podjetja uporabljajo različne IT rešitve za reševanje proizvodnih izzivov in sicer:
Upravljanje življenjskega cikla izdelka oz. PLM (angleško Product lifecycle Management) rešitve upravljajo informacije o delih izdelkov v podjetju. PLM shranjuje zasnove in fizične lastnosti delov strojev ali opreme skozi njen celoten življenjski cikel, združuje podatke iz različnih virov informacij in tako ustvarja dragocene informacije na vsaki stopnji življenjskega cikla izdelka.
Načrtovanje virov podjetja oz. ERP (angleško Enterprise Resource Planning) rešitve povečujejo digitalno zrelost, saj podpirajo različne poslovne procese prek enotne platforme. Omogočajo dostop do podatkov v realnem času, odločanje v realnem času, avtomatizacijo delovnih nalog, napredno analitiko, kot tudi izboljšujejo učinkovitost in spodbujajo agilnost organizacije.
Upravljanje odnosov s strankami oz. CRM (angleško Customer Relationship Management) rešitve poenotijo prodajne in tržne procese, kot tudi procese storitev za stranke in storitev na terenu, ter olajšajo dostop do podatkov in sprejemanje odločitev v realnem času. Rešitve CRM z avtomatizacijo rutinskih opravil in napredno analitiko pomagajo proizvodnim podjetjem, da se hitro odzivajo na spremembe na trgu.
Prepoznani izzivi
Na srečanjih s predstavniki in odločevalci proizvodnih podjetij smo prepoznali več sorodnih izzivov:
- Podjetja, ki uporabljajo PLM orodja, pogosto ne izkoriščajo njegovih polnih zmožnosti, saj uporabljajo le nekaj od širokega spektra naprednih funkcij teh rešitev.
- Prodajni procesi predstavljajo zapletene, večfazne postopke, ki vključujejo raziskave in razvoj, načrtovanje proizvodnje in CPQ, ki na podlagi podatkov o izdelkih, konfiguracijah in cenah pomaga skrajšati čas uvajanja na trg. V praksi pa se proizvodna podjetja pogosto poslužujejo le osnovnih prodajnih rešitev, manko pa se nadomesti z ločenimi razpršenimi evidencami.
- Sistemi ERP so prepoznani kot ključnega pomena za poslovanje. Vzpostavljeni so s številnimi, dodatno razvitimi prilagoditvami glede na specifične potrebe poslovanja vsakega posameznega proizvodnega podjetja. A ravno zaradi te zapletene sestave je njihovo vzdrževanje in nadgrajevanje zelo drago in zamudno.
- Številna, srednje velika proizvodna podjetja v Sloveniji se še vedno zanašajo na delno ročno obdelavo informacij med posameznimi IT rešitvami, kar predstavlja veliko priložnosti za rast. Učinkovitejše upravljanje podatkov izboljšuje načrtovanje proizvodnje, optimizacijo zalog, sledljivost in prilagodljivost spremembam na trgu.
Te ugotovitve kažejo, da se številna proizvodna podjetja še niso v celoti posvetila ustvarjanju enotne digitalne niti za celovito povezanost informacijskih rešitev. Posledično to lahko predstavlja razdrobljene podatke, človeške napake, preobremenitve v poslovanju in zaostanke v proizvodnji zaradi nepraktičnega načrtovanja.
Pot digitalne preobrazbe
Da bi proizvodna podjetja dosegla večjo digitalno zrelost, morajo postopoma napredovati skozi različne stopnje. To pot lepo ponazarja model digitalne zrelosti, ki ga je razvila Univerza v Aachnu. Podjetja morajo načrtovati in izvesti ključne spremembe v svojem poslovanju, podprtem z uvedenimi IT rešitvami, da lahko postopoma dosežejo višjo stopnjo digitalne zrelosti.
Kako se podati na pot digitalne preobrazbe?
Za digitalno preobrazbo ne obstaja univerzalna rešitev, saj ima vsako podjetje svojevrstne izzive. Začnite z:
Izvedbo ocene digitalne preobrazbe: Ocenite obstoječe poslovne procese in določite prednostne naloge, naložbe in rešitve za odpravo pomanjkljivosti. Pri tem ne gre le za zmanjšanje obsega ročnega dela, ampak tudi za večjo prilagodljivost načrtovanja in večjo učinkovitost odzivanja.
Implementacijo rešitve CRM: Te podpirajo brezhibno sodelovanje med oddelki, izboljšujejo agilnost organizacije in spodbujajo nenehne izboljšave ter inovacije.
Integracijo rešitev ERP, PLM in CRM: S celovitim upravljanjem in vizualizacijo življenjskega cikla izdelka, obogatenega z operativnimi podatki v realnem času, lahko podjetje ustvari pogoje za dosego višje stopnje digitalne zrelosti - skupaj z ustreznimi procesnimi in organizacijskimi spremembami.
Prevzemite napredno tehnologijo: IoT, robotika in AI bodo z dobrimi temelji dodatno optimizirala proizvodnjo in povečala učinkovitost.
Doseganje višjih stopenj zrelosti se odraža v digitaliziranih proizvodih in virtualiziranih proizvodnih procesih. Enotna digitalna nit združuje podatke iz različnih virov in ustvarja temelje za digitalne dvojčke produktov.
Premagovanje izzivov
Po nekaterih študijah le manjši delež projektov doseže zastavljene cilje v predvidenem času. Zakaj? Pri projektih se podjetja pogosto srečujejo z izzivi, kot so širjenje obsega željenih aktivnosti, časovni pritiski in alokacija predvidenih virov. Uspeh projekta je odvisen od skrbnosti upravljanja teh vidikov in osredotočenost na upravljanje sprememb. Z odgovornim pristopom k digitalnim pobudam in zagotavljanjem potrebnega časa, učinkovite komunikacije in upravljanja sprememb, se podjetja lahko izognejo nevšečnostim in kar najbolj izkoristijo nove digitalne rešitve.
Call To Action
V podjetju 9altitudes Slovenia smo vam pripravljeni pomagati doseči nove razsežnosti digitalne preobrazbe. Stopite v stik z nami in skupaj bomo poiskali rešitev, ki bo ustrezala potrebam vašega podjetja. Poskrbimo, da bo vaše proizvodno podjetje pripravljeno na prihodnje tržne zahteve in izzive.