Copilot in Dynamics 365: slimmere financiën en toeleveringsketens

Aan de slag gaan met Copilot in Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management hoeft echt geen grote stap te zijn. Een praktische aanpak is vaak het slimst.

Finance en supply chain-activiteiten hebben altijd gedraaid om controle, vooruitziendheid en flexibiliteit. Maar in de huidige omgeving van wereldwijde verstoringen, stijgende kosten en druk vanuit regelgeving staan leiders in productie, logistiek en distributie onder toenemende druk: beslissingen moeten sneller, slimmer en veerkrachtiger zijn dan ooit tevoren.

Dat is waar Microsoft Copilot in Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (F&SCM) een verschil maakt. Wat begon als een eenvoudige assistent naast de applicatie, evolueert nu tot een strategische enabler voor leiders in financiën en supply chain die efficiëntie willen combineren met vooruitziendheid.

Willem Sanders

Business Unit Director F&SCM
9altitudes

Van zijspan naar intelligente assistent

De eerste versie van Copilot in F&SCM verscheen begin 2023. Destijds was het nog niet de AI-copiloot die mensen vandaag de dag voor ogen hebben. Het was eerder een zijpaneel: een contextuele helpfunctie waar gebruikers vragen konden typen zoals ‘Hoe maak ik een inkooporder aan?’ en vervolgens stapsgewijze instructies kregen. Handig, maar meer een begeleide handleiding dan een intelligente assistent.

Sindsdien is de functionaliteit volwassen geworden. In de meest recente release van Dynamics 365 (v10.0.44, uitgebracht in juni 2025) kunnen copilots in F&SCM communiceren met echte gegevens, voorspellende modellen toepassen en routinematige processen automatiseren. Dat betekent dat Copilot zich ontwikkelt van een passieve helper naar een actieve bijdrage aan bedrijfskritische gebieden.

Zoals Willem Sanders, Dynamics 365-expert bij 9altitudes, opmerkt: “De zijspan was een beginpunt. Tegenwoordig gaat Copilot niet meer alleen over begeleiding. Het gaat om het naar boven halen van inzichten uit financiële en supply chain-processen, zodat leidinggevenden sneller beslissingen kunnen nemen.

De voornaamste gebieden waarop Copilot momenteel meerwaarde biedt

Hoewel tijdwinst het meest zichtbare voordeel is, ligt de echte waarde van Copilot in veerkracht: anticiperen op risico's, prognoses verbeteren en proactief beheer mogelijk maken. Hier zijn vier gebieden waarop Copilot aanzienlijke waarde kan toevoegen:

1. Vooruitzichten voor kasmiddelen en liquiditeit

Financiële teams zijn vaak dagenlang bezig met het afstemmen van rekeningen, het achterhalen van achterstallige betalingen en het opstellen van herinneringsmails. Copilot versnelt dit proces aanzienlijk. Het kan automatisch voorspellen welke klanten waarschijnlijk te laat zullen betalen, herinneringen in natuurlijke taal opstellen en transacties afstemmen met bankafschriften. In plaats van vast te zitten in repetitieve taken, kunnen financiële professionals zich concentreren op analyse en besluitvorming op hoger niveau.

James Solomon, Dynamics 365-consultant bij 9altitudes, legt het als volgt uit: “In de financiële sector is elk uur dat wordt bespaard op afstemming of incasso een uur dat kan worden besteed aan prognoses en strategie. Copilot vervangt financiële professionals niet, maar geeft hen beter inzicht en maakt tijd vrij voor werk met een hogere toegevoegde waarde.

2. Veerkracht van de toeleveringsketen

Verstoringen in toeleveringsketens kunnen snel een domino-effect hebben: een te late inkooporder kan de productie stilleggen of leveringen aan klanten vertragen. Copilot helpt door risico's eerder te signaleren. Door de prestaties van leveranciers en de ordergeschiedenis te analyseren, kan het potentiële vertragingen voorspellen en supply chain managers waarschuwen voordat problemen escaleren. Daardoor kunnen organisaties proactief hun inkoop aanpassen, onderhandelen met leveranciers of de productie opnieuw plannen.

Wat vroeger afzonderlijke silo's waren – inkoop, planning, logistiek – kan nu met elkaar worden verbonden”, zegt Willem Sanders. “Copilot slaat een brug tussen de gegevens op deze gebieden, wat samenwerking veel gemakkelijker maakt wanneer de druk hoog is.

3. Operationele continuïteit

Voor fabrikanten betekent stilstand geldverlies. Copilot ondersteunt voorspellend onderhoud door sensorgegevens te analyseren en afwijkingen te detecteren die kunnen wijzen op defecte apparatuur. In plaats van te reageren op storingen, kunnen onderhoudsteams vooraf ingrijpen, waardoor de betrouwbaarheid toeneemt en de kosten dalen.

4. Acceptatie en gereedheid van het personeel

ERP-systemen zijn krachtig, maar vaak intimiderend voor nieuwe gebruikers. Copilot verlaagt de drempel om ermee te beginnen. Met natuurlijke taalcommando's zoals “Maak een nieuwe leverancier aan met de naam Northwind Electronics” hoeven werknemers niet elk menupad uit het hoofd te leren. Dat versnelt de onboarding en vermindert de afhankelijkheid van gespecialiseerde ERP-kennis.

Waarom Copilot mensen niet vervangt

Beslissingen op het gebied van financiën en toeleveringsketens zijn meedogenloos: een verkeerde prognose, een gemiste afstemming of een te laat signaal van een leverancier heeft onmiddellijke financiële gevolgen. Daarom staat vertrouwen centraal bij de invoering van Copilot.

Het is belangrijk om te onthouden: Copilot is geen piloot. Het vervangt menselijke expertise niet, maar vult deze aan. Voorspellende inzichten, conceptcommunicatie of voorgestelde acties blijven altijd onder controle van de gebruiker. Goedkeuringsworkflows en uitzonderingsafhandeling zorgen ervoor dat de verantwoordelijkheid blijft waar die hoort: bij de leiders van de financiële en supply chain-afdelingen. Traditioneel gaven uitzonderingsmeldingen alleen aan dat er iets mis was gegaan. Met Copilot worden deze waarschuwingen voorzien van context. Ze leggen de impact uit en stellen vervolgstappen voor, zodat teams problemen sneller en met meer vertrouwen kunnen oplossen.

Of zoals James Solomon het verwoordt: “Je wilt niet dat AI zelfstandig je financiële afsluiting of supply chain-planning overneemt. Maar als copiloot wijst het op problemen en versnelt het taken, terwijl mensen aan het roer blijven staan.

Je volgende stap met Copilot? Begin vandaag!

Bij 9altitudes geloven we dat de echte impact van Copilot niet alleen ligt in het versnellen van processen, maar ook in het opzetten van financiële en supply chain-activiteiten die veerkrachtig zijn, kunnen anticiperen, zich kunnen aanpassen en kunnen handelen voordat verstoringen escaleren. Toegegeven, Copilot is nog in ontwikkeling en zal, zoals elke AI-technologie, in de loop van de tijd steeds beter worden. Toch geloven we dat dit het beste moment is om met Copilot te beginnen. Wachten tot de technologie perfect is, betekent terrein verliezen aan concurrenten die al experimenteren met AI in hun financiële en supply chain-activiteiten.

Het goede nieuws: je hebt geen grootschalig project nodig om aan de slag te gaan. Kant-en-klare copilots in Dynamics 365 F&SCM zijn vandaag de dag beschikbaar en kunnen onmiddellijk waarde opleveren. Van daaruit kunnen organisaties meer geavanceerde mogelijkheden verkennen met Copilot Studio, het platform van Microsoft voor het maken van aangepaste copilots.

Maar maatwerk mag nooit de standaard zijn. In sommige gevallen kan een standaardrapport of -workflow net zo goed voldoen. De rol van een partner als 9altitudes is om leiders te helpen beoordelen wanneer een copiloot op maat zinvol is en wanneer bestaande functionaliteit voldoende is. Zo zorg je ervoor dat investeringen aansluiten bij jouw bedrijfsdoelstellingen en echt effect sorteren.

Conclusie

Zet Copilot om in een strategisch voordeel

Om aan de slag te gaan met Copilot in Dynamics 365 F&SCM is geen grote verandering nodig. Een praktische aanpak is vaak het slimst:

  • Begin eenvoudig: schakel de standaard copilots in en laat teams ze uitproberen in echte processen.
  • Focus op de pijnpunten: richt je op de gebieden met de hoogste handmatige werklast of de grootste bedrijfsrisico's.
  • Test eerst, breid dan uit: test een paar use cases, meet de impact en stel een roadmap op voor bredere acceptatie.

De eerste resultaten komen vaak voort uit efficiëntie, maar het grootste voordeel zit in veerkracht: anticiperen op risico's, verbeteren van prognoses en proactieve beslissingen mogelijk maken. Voor leiders die onder druk staan om stabiliteit te bieden in onzekere tijden, is Copilot meer dan een assistent; het is een strategisch partner die hen helpt om hun organisatie klaar te maken voor de toekomst.

Klaar om te ontdekken wat Copilot voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem contact op.

Klaar voor de volgende stap?

Onze experts staan klaar om je te begeleiden, zodat je de juiste beslissingen kunt nemen wanneer je met AI begint. We kunnen je laten zien hoe anderen het hebben aangepakt en je ideeën uitdagen.

Benieuwd hoe Copilot en AI toegevoegde waarde kan bieden aan jouw organisatie? Vul dan hiernaast het formulier in!
Of bel direct: 0294 490 055

Ontdek relevante content