Is duurzaamheid een last aan het worden in plaats van een stimulans voor het bedrijfsleven?
Lees de Digital Maturity Report 2026
The Sustainability Edition
Exclusieve interviews met experts
Jannik Bausager
Microsoft
Duurzaamheid wordt de nieuwe boekhouding
Ontdek waarom duurzaamheid alleen schaalbaar is als het een natuurlijk onderdeel wordt van jouw kernsystemen en besluitvorming.
"De grootste misvatting is dat duurzaamheid nieuwe tools nodig heeft... het moet juist deel uitmaken van de systemen waarop je jouw bedrijf al runt."
Dave Duncan
PTC
Ontwerpen voor een duurzame toekomst
Dit artikel onderzoekt waarom bedrijven die duurzaamheid benaderen als een vraagstuk voor ontwerp en data, in plaats van louter als een kwestie van naleving, hun concurrenten structureel zullen overtreffen.
“Je kunt niet verbeteren wat je niet kunt meten... het begrijpen van de voetafdruk van je producten is de basis van duurzaam produceren.”
Roey Mechrez
Tulip
Wanneer duurzaamheid operationeel wordt: Hoe Tulip slimmere, groenere productie mogelijk maakt
Ontdek in dit artikel hoe realtime operationele inzichten duurzaamheid transformeren van een abstract concept naar tastbare resultaten op de werkvloer.
"Fabrieken kunnen niet voldoen aan de moderne duurzaamheidsvereisten met systemen die zijn ontworpen in de vorige eeuw."
Waarom je het rapport wilt lezen
Duurzaamheidsverwachtingen nemen toe, gedreven door zowel regelgeving als klanten en financiële belanghebbenden. De organisaties die vroegtijdig actie ondernemen, zijn degenen die druk omzetten in een voorsprong.
Door het rapport te lezen:
- Zie je waardevolle gegevens op basis van een enquête onder meer dan 120 organisaties
- Krijg je inzichten om jouw organisatie te benchmarken ten opzichte van concurrenten
- Krijg je helderheid over waar je de focus op moet leggen en welke zaken je beter kunt loslaten
Wat staat er in het rapport?
Onderzoek en inzichten
- Resultaten van de Sustainability Insights Survey onder meer dan 120 organisaties
- Hoe bedrijven hun eigen duurzaamheidsvolwassenheid beoordelen
- Paraatheid voor CSRD, digitale productpaspoorten en vereisten voor het delen van gegevens
- De toenemende druk van klanten, partners en regelgevers
Strategie en leiderschap
- De verschuiving van Industrie 4.0 naar Industrie 5.0
- Waarom duurzaamheid een strategische bedrijfsbeslissing is
- Hoe (agentic) AI innovatie, ontwerp en besluitvorming versnelt
Operationele impact
- Duurzaamheid als de nieuwe boekhouding
- De rol van data, ERP, PLM, MES en AI in meetbare duurzaamheid
- Hoe verbonden fabrieken afval, energieverbruik en inefficiëntie verminderen
Perspectieven vanuit de industrie
- Exclusieve interviews met Microsoft, PTC, Tulip en Capture
- Klantverhalen die duurzaamheid in de praktijk laten zien
Voor wie is dit rapport bedoeld?
Dit rapport is geschreven voor:
Leiders in de productiesector die de toekomst vormgeven
Als jij verantwoordelijk bent voor het aansturen van een productieorganisatie in een steeds complexere omgeving met toenemende regelgeving en marktdruk, dan is dit rapport iets voor jou. Krijgt praktisch inzicht in hoe duurzaamheid een strategisch voordeel kan worden in plaats van een last.
C-level executives en bedrijfsleiders
CEO's, COO's, CFO's en CSO's die duurzaamheid willen omzetten in een motor voor concurrentievermogen en groei. En die willen begrijpen hoe AI, data en digitale volwassenheid toekomstbestendige bedrijven vormgeven.
Leiders op het gebied van duurzaamheid en ESG
Duurzaamheids-, ESG- en complianceprofessionals die zich moeten voorbereiden op CSRD, digitale productpaspoorten en transparantie in de toeleveringsketen. Die worstelen met gefragmenteerde data, handmatige rapportage of onduidelijke verantwoordelijkheden en die de overstap willen maken van rapportageverplichtingen naar meetbare operationele impact.
Als jouw organisatie verder wil gaan dan alleen ambitie en nu tot uitvoering wil overgaan, dan is dit rapport iets voor jou.
“Duurzaamheid is geen verplichte checklist. Het is een strategische keuze, en het is die keuze die de winnaars van morgen gaat bepalen.”
FILIP BOSSUYT, CSO, 9ALTITUDES