O CSRD exige transparência em várias frentes:
- Emissões (Escopos 1, 2 e 3)
- Riscos ambientais e planos de transição
- Força de trabalho, direitos humanos e práticas de governança
- Dupla materialidade: o impacto no meio ambiente e como as questões de sustentabilidade afetam seus negócios
Muitas PMEs enfrentam dificuldades não por causa de práticas ruins, mas devido à visibilidade limitada dos dados.
Exemplos do mundo real
Considere um fornecedor automotivo de Nível 2 solicitado por um fabricante de equipamentos originais (OEM) a fornecer as pegadas de carbono por peça. Ou um banco que exige dados de desempenho ESG antes de renovar uma linha de financiamento. Esses cenários não são futuristas — estão acontecendo agora.
VSME: Um começo prático para PMEs
Quer começar a atender às demandas de CSRD? Nesse caso, a Avaliação Voluntária de Gestão da Sustentabilidade (VSME) é uma ótima maneira para PMEs começarem seus esforços de sustentabilidade.
O que é VSME?
Pense no VSME como uma ferramenta de autoavaliação que ajuda você a descobrir onde estão seus esforços de sustentabilidade e onde você pode melhorar. É como um check-up para as práticas de sustentabilidade da sua empresa.
Por que começar com a VSME?
Começar com o VSME é prático porque é estruturado e escalável. Ele ajuda você a avaliar sua maturidade em sustentabilidade em áreas como uso de energia, materiais, emissões e governança. Além disso, é uma boa maneira de se preparar para normas futuras como a ISO 53001, que oferecerá orientações mais estruturadas após sua publicação.
Passos a seguir:
- Implemente uma VSME: Avalie seus esforços de sustentabilidade e identifique áreas para melhoria.
- Construa uma infraestrutura básica de dados: Utilize os sistemas existentes para capturar dados de sustentabilidade, como energia por unidade, conteúdo reciclado e resíduos por linha.
- Piloto em uma linha de produtos: Escolha um produto e rastreie suas emissões do ciclo de vida e fontes de materiais.
- Integre métricas de sustentabilidade: Escolha indicadores-chave de desempenho (KPIs) alinhados às prioridades do cliente ou investidor.
- Revise e alinhe com as expectativas do CSRD: Compare seus indicadores com os modelos ESRS e identifique áreas para melhoria.