Multisite produktion og planlægning med Business Central - hvad kan man?
Få indsigt i hvordan BC håndterer multisite lager og produktion, og hvordan du kan få systemet til at arbejde med jeres processer i stedet for imod dem.
Opbyg robusthed: Sådan forbereder handel- & logistikvirksomheder sig på fremtidens forstyrrelser
Tiden for forstyrrelser er kommet for at blive. Geopolitiske konflikter, inflation, pandemier og skiftende lovgivning er ikke længere undtagelser – de er en konstant faktor.
For ledere i handel- & logistikbranchen handler udfordringen ikke kun om at reagere på disse chok, men om at drive forretningen robust – på trods af dem.
De fleste handel- & logistikvirksomheder er stadig stærkt afhængige af regneark og deterministisk planlægning – altså ét fast forecast, som forudsætter forudsigelighed i en uforudsigelig verden. Ikke underligt forudser Gartner, at 95 % af virksomheder i 2026 ikke vil opnå end-to-end forsyningskæderobusthed.
Tre pragmatiske skridt til at opbygge robusthed
1) Gå fra én fast plan til sandsynlighedsbaseret planlægning
Traditionel planlægning antager én mulig fremtid. Men robusthed kræver planlægning inden for et spænd af mulige udfald. Værktøjer som Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management samt Dynamics 365 Business Central gør det muligt at modellere flere scenarier for efterspørgsel og levering – og hurtigt tilpasse sig ændringer, som fx leverandørsvigt eller pludselig øget efterspørgsel.
Denne tilgang gør det muligt at håndtere risiko uden at binde kapital i overflødigt lager eller stoppe driften unødigt.
2) Skab dynamisk scenarieplanlægning baseret på data
Handel- & logistikvirksomheder genererer store mængder data – men mangler ofte værktøjer til at omsætte disse til fremadskuende indsigter. Her er BI-værktøjer som 9A Smart Insights, drevet af Microsoft Power BI, uundværlige. Ved at sammenkoble data fra ERP, CRM og eksterne kilder kan ledelsen stressteste forsyningskæder og økonomi mod scenarier som fx stigende brændstofpriser eller lukkede havne.
Når dit Dynamics ERP er integreret med et Power BI-dashboard, kan du køre “hvad nu hvis”-analyser, som f.eks.: “Hvad hvis efterspørgslen i Skandinavien falder med 20%?” eller “Hvad hvis vores primære leverandør er ude af drift i tre uger?”. På den måde kan du træffe proaktive beslutninger og være forberedt på de værste scenarier, hvis de skulle blive til virkelighed.
3) Etablér en formel ramme for risikostyring
De fleste virksomheder håndterer forsyningskæderisici uformelt eller ustruktureret. Resultatet? Langsomme, silo-opdelte reaktioner uden overblik. Ved at etablere et tværfunktionelt risikoudvalg – med deltagere fra drift, økonomi, salg og indkøb – bliver risikostyring en fast del af dialogen i organisationen i stedet for en panikreaktion.
Definér virksomhedens risikovillighed, overvåg advarselssignaler i realtid, og følg op på effektiviteten af dine handlinger. Integrér dette i dine løbende Sales & Operations-planlægningsprocesser, så risici opdages og håndteres tidligt.
Hvor skal du starte?
Quick win: Brug Power BI til at skabe indsigt i status quo via dynamiske dashboards med dine egne data – fx et simpelt robustheds-dashboard.
Næste skridt: Skift fra deterministisk til sandsynlighedsbaseret planlægning via din digitale platform.
Strategisk tiltag: Formalisér et forsyningskæderisikoudvalg og integrér det i månedlige forretningsgennemgange.
Skab en digital rød tråd i hele organisationen
Bryd siloerne mellem afdelingerne. Optimer processer og opnå værdifulde indsigter.
Konklusion
Robusthed er ikke blot et buzzword– det er en evne, der starter med mindset og understøttes af teknologi. For ledere i handel- & logistikbranchen giver kombinationen af digitale værktøjer som Dynamics 365 og Power BI med en pragmatisk planlægnings- og risikostyringstilgang en klar vej frem.
Ikke alle forstyrrelser kan undgås – men din virksomhed kan blive klar til at absorbere, tilpasse sig og komme hurtigere tilbage end konkurrenterne.
Lad os tage en snak
Digital forretningstransformation er, hvad vi gør. Vi sikrer, at organisationer er klar til at levere til dagens og morgendagens slutkunde. Takket være vores brancheekspertise kan vi kombinere hastighed og kvalitet i din digitale transformationsrejse.
Vi er klar til at vejlede dig og hjælpe dig med at realisere dine mål.