Duurzame bedrijven zijn niet alleen groener, ze zijn ook slimmer, sneller en gebouwd met het oog op de toekomst.
Samen laten Van Dorp en 9altitudes zien dat duurzaamheid en zakelijk succes hand in hand kunnen gaan.
Wat zijn de kosten van verstoringen in de toeleveringsketen voor jouw productiebedrijf?
En ben je goed voorbereid als er nieuwe verstoringen op komst zijn? Wij begeleiden je met deze voorbereidingen.
De afgelopen jaren zijn we getuige geweest van wereldwijde gebeurtenissen die onvoorziene verstoringen van de toeleveringsketen hebben veroorzaakt voor bedrijven over de hele wereld. Politieke spanningen en onverwachte veranderingen hebben veel bedrijven aan het twijfelen gebracht over hun kwetsbaarheid. Inzicht in de kosten die gepaard gaan met deze verstoringen en snel reageren met accurate gegevens is cruciaal. De juiste technische opzet, inclusief gekoppelde ERP- en BI-tools, is essentieel.
Ben je bereid om de werkelijke kosten van verstoringen in de toeleveringsketen bloot te leggen en de toekomst van je productiebedrijf in eigen hand te nemen?
Begrijp de kosten van verstoringen in de toeleveringsketen
Verstoringen in de toeleveringsketen kunnen leiden tot omzetverlies en gemiste kansen, met gevolgen voor het marktaandeel en de klantloyaliteit op de lange termijn. Verstoringen leiden vaak ook tot hogere kosten zoals versnelde verzending, overuren en inkoop bij alternatieve leveranciers. Andere verborgen kosten zijn meer administratief werk en stress bij werknemers.
Bovendien kan het leiden tot ontevredenheid bij klanten, omdat vertragingen en inconsistenties kunnen leiden tot frustraties en teleurstelling, wat je reputatie kan schaden en kan resulteren in het verlies van toekomstige omzet.
Wat je kunt doen om verstoringen van de toeleveringsketen aan te pakken - en je voor te bereiden voordat ze zich voordoen
De kosten kunnen aanzienlijk zijn wanneer de supply chain wordt verstoord. Maar met het juiste digitale platform en de juiste initiatieven kun je je bedrijf voorbereiden en sterker maken wanneer de volgende verstoring zich voordoet. Om deze verstoringen effectief te beheren, is het cruciaal om een volledig beeld te hebben van jouw toeleveringsketen. Hier speelt jouw ERP-oplossing een belangrijke rol. Door een digitale rode draad te creëren en je andere bedrijfsapplicaties met je ERP-oplossing te integreren, kun je belangrijke gegevens van verschillende afdelingen verzamelen, waardoor je ERP-systeem een holistisch beeld van je activiteiten kan geven. Zo kun je weloverwogen beslissingen nemen op basis van betrouwbare, toegankelijke gegevens. Met een productiegerichte ERP-oplossing zoals 9A Advanced Manufacturing op basis van Microsoft Dynamics 365 ERP, kan jouw bedrijf de efficiëntie beheersen en zich voorbereiden op mogelijke verstoringen ondanks de steeds toenemende complexiteit van producten. Het helpt je ook om bovenop je productieplanning te zitten, ondanks de frequente veranderingen.
Een van de belangrijkste voordelen van het juiste ERP-systeem is de mogelijkheid om knelpunten en zwakke plekken in jouw processen te identificeren. Met Process Mining voor Dynamics 365 F&SCM kun je bijvoorbeeld je activiteiten analyseren om probleemgebieden aan te wijzen. Hierdoor kun je potentiële problemen proactief aanpakken voordat ze escaleren, waardoor je supply chain veerkrachtiger wordt tijdens een verstoring. Daarnaast kunnen ERP-systemen je helpen bij het identificeren van alternatieve leveranciers uit verschillende regio's, zodat je alternatieven paraat hebt als er een verstoring optreedt. Voorspellende analyses verbeteren deze mogelijkheden nog verder door potentiële verstoringen te voorspellen en je in staat te stellen dienovereenkomstig te plannen.
Automatisering is een ander belangrijk aspect van ERP-oplossingen. Door routinetaken te automatiseren verkleinen ERP-systemen de kans op menselijke fouten en verhogen ze de algehele efficiëntie. Deze stroomlijning van processen is vooral gunstig bij het beheren van verstoringen, omdat je team zich dan kan richten op meer strategische taken in plaats van te verzanden in handmatig werk.
BI-tools inzetten voor betere inzichten en sterkere besluitvorming
Het hebben van sterke rapportagetools is altijd belangrijk om de status van je bedrijf bij te houden - wanneer je te maken hebt met verstoringen, wordt dit nog belangrijker. Een sterke BI-tool zoals 9A Smart Insights helpt je bij het analyseren van grote hoeveelheden gegevens om nieuwe trends en patronen te identificeren. Omdat de tool gegevens verzamelt uit je ERP, CRM, Field Service en andere bronnen, kun je de verschillende onderdelen van je bedrijf in de gaten houden en zien hoe de verstoring de verschillende afdelingen beïnvloedt.
Conclusie
Het juiste digitale platform
De kosten van een verstoring van de toeleveringsketen kunnen hoog oplopen en vele vormen aannemen. Om de vraag te beantwoorden, moet je daarom het juiste digitale platform voor je bedrijf hebben.
Met een sterke digitale rode draad door je organisatie kun je het juiste overzicht voor je bedrijf creëren om niet alleen je kosten te kennen, maar ook om te navigeren door de uitdagingen van een verstorende gebeurtenis en de juiste beslissingen te nemen om de kosten te beperken. Om dit te kunnen doen, is het belangrijk om toegang te hebben tot de juiste gegevens in jouw hele toeleveringsketen, zodat je gegevens efficiënt kunt gebruiken.
Als je hulp wilt bij het identificeren van de kwetsbaarheden van je huidige opstelling, staan onze ervaren adviseurs klaar om je te begeleiden.
Neem contact op!
Wil je meer weten?
Digitale bedrijfstransformatie is wat we doen. We zorgen ervoor dat organisaties klaar zijn om te leveren aan de eindklant van vandaag en die van morgen. Dankzij onze sectorspecifieke expertise zijn we in staat om snelheid en kwaliteit te combineren in jouw digitale transformatietraject.
Neem direct contact op of stel je vraag in het formulier. We komen snel met je in contact.