Duurzame bedrijven zijn niet alleen groener, maar ook slimmer, sneller en gebouwd voor de toekomst
Samen tonen Van Dorp en 9altitudes aan dat duurzaamheid en zakelijk succes hand in hand kunnen gaan.
Wat zijn de daadwerkelijke kosten van verstoringen in de toeleveringsketen voor jouw productiebedrijf?
En ben je goed voorbereid als er nieuwe verstoringen op komst zijn?
De afgelopen jaren hebben wereldwijde gebeurtenissen onverwachte verstoringen in toeleveringsketens veroorzaakt. Politieke spanningen en plotselinge veranderingen hebben bedrijven doen twijfelen aan hun veerkracht. Inzicht in de kosten van deze verstoringen en snel reageren met de juiste data is cruciaal. Een goed technisch fundament – met gekoppelde ERP- en BI-tools – is daarbij onmisbaar.
Ben jij klaar om de échte kost van supply chain verstoringen bloot te leggen en grip te krijgen op de toekomst van jouw productiebedrijf?
Inzicht in de kosten van verstoringen in de toeleveringsketen
Verstoringen in de toeleveringsketen kunnen leiden tot gemiste verkopen en verloren kansen, met op lange termijn impact op je marktaandeel en klantloyaliteit. Zulke verstoringen brengen vaak ook hogere kosten met zich mee, zoals spoedleveringen, overuren en de noodzaak om alternatieve leveranciers in te schakelen. Daarbovenop komen minder zichtbare kosten, zoals extra administratief werk en verhoogde stress bij medewerkers.
Daarnaast kan klant ontevredenheid ontstaan doordat vertragingen en inconsistenties frustratie en teleurstelling veroorzaken. Dit schaadt je reputatie en vergroot het risico op verlies van toekomstige klanten.
Wat je kan doen om supply chain verstoringen aan te pakken - en je vooraf goed voor te bereiden
De kosten van supply chain-verstoringen kunnen aanzienlijk zijn. Maar met het juiste digitale platform en gerichte initiatieven kun je jouw organisatie voorbereiden en sterker staan bij de volgende verstoring.
Om deze verstoringen effectief aan te pakken, is een volledig en actueel overzicht van je supply chain cruciaal. Hier speelt je ERP-oplossing een sleutelrol. Door je ERP-systeem te koppelen met andere bedrijfstoepassingen creëer je een digitale rode draad door je organisatie. Zo verzamel je waardevolle data uit verschillende afdelingen, waarmee je ERP-systeem een totaalbeeld geeft van je processen. Op basis daarvan kun je onderbouwde beslissingen nemen met betrouwbare en toegankelijke informatie.
Met een ERP-oplossing die is afgestemd op productiebedrijven, zoals 9A Advanced Manufacturing op basis van Microsoft Dynamics 365, verhoog je niet alleen je efficiëntie, maar ben je ook beter voorbereid op verstoringen – zelfs bij toenemende productcomplexiteit. Bovendien blijf je hiermee grip houden op je productieplanning, ook wanneer die regelmatig wijzigt.
Een belangrijk voordeel van een krachtig ERP-systeem is dat het helpt bij het identificeren van knelpunten, kwetsbaarheden en optimalisatiemogelijkheden. Zo kun je met Process Mining voor Dynamics 365 F&SCM je processen analyseren en probleemgebieden blootleggen. Dit stelt je in staat om potentiële problemen vroegtijdig aan te pakken – en zo je supply chain veerkrachtiger te maken bij verstoringen. Je kan Process Mining ook inzetten om bijvoorbeeld te bepalen welke medewerkers extra training nodig hebben.
Daarnaast helpen ERP-systemen je bij het vinden van alternatieve leveranciers in andere regio’s, zodat je snel kan schakelen als zich een verstoring voordoet. Predictive analytics versterken dit verder door mogelijke verstoringen te voorspellen, zodat je hier proactief op kan anticiperen.
Automatisering is nog een belangrijke troef van ERP-oplossingen. Door repetitieve taken te automatiseren, verklein je de kans op menselijke fouten en verhoog je de efficiëntie. Deze procesoptimalisatie is vooral waardevol tijdens verstoringen, omdat je team zich dan kan richten op strategische beslissingen in plaats van handmatig werk.
Beter inzicht en sterkere beslissingen dankzij BI-tools
Sterke rapportagetools zijn essentieel om de status van je bedrijf te monitoren – en tijdens verstoringen wordt dit nóg crucialer. Met een krachtig BI-tool zoals 9A Smart Insights kan je grote hoeveelheden data analyseren en nieuwe trends en patronen ontdekken. Door gegevens te verzamelen uit bronnen zoals je ERP, CRM, Field Service en andere systemen, krijg je een volledig overzicht van je bedrijf. Zo kan je precies zien hoe een verstoring de verschillende afdelingen beïnvloedt en hierop inspelen.
Conclusie
De kosten van een supply chain-verstoring kunnen groot zijn – en komen in veel vormen. Om die vraag goed te beantwoorden, heb je het juiste digitale platform nodig dat past bij jouw organisatie.
Met een sterke digitale rode draad door je bedrijf creëer je het overzicht dat je nodig hebt: niet alleen om je kosten te begrijpen, maar ook om tijdens verstoringen de juiste beslissingen te nemen en de impact te beperken. Daarvoor is het essentieel dat je toegang hebt tot de juiste data, over je hele supply chain heen. Alleen dan kan je informatie écht efficiënt benutten.
Wil je weten waar de kwetsbaarheden in jouw huidige opzet zitten? Onze ervaren adviseurs staan klaar om je te helpen.
Neem contact op
Ben je op zoek naar een assessment om te bepalen of Microsoft Dynamics 365 bij jouw organisatie past? Heb je ondersteuning nodig bij de implementatie, of zoek je een nieuwe partner voor een bestaande oplossing?
Wij staan voor je klaar. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jouw bedrijf kunnen ondersteunen. Samen tillen we jouw organisatie naar nieuwe hoogtes!