Veerkracht creëren: hoe groothandel- en distributiebedrijven de komende disrupties het hoofd kunnen bieden

Het tijdperk van disruptie is niet meer weg te denken. Geopolitieke conflicten, inflatie, pandemieën en veranderende regelgeving zijn geen uitzonderingen meer – het is de nieuwe realiteit. Voor leiders in Wholesale & Distribution (W&D) draait het niet alleen om reageren op deze schokken, maar om veerkrachtig blijven opereren, wat er ook gebeurt.

Toch vertrouwen veel W&D-bedrijven nog steeds op spreadsheets en deterministische planning. Dat betekent één enkele voorspelling die ervan uitgaat dat de toekomst voorspelbaar is – in een wereld die allesbehalve voorspelbaar is. Geen verrassing dus dat, volgens Gartner, 95% van de bedrijven tegen 2026 geen end-to-end veerkracht in hun supply chain zal bereiken.

Drie praktische veranderingen om veerkracht op te bouwen


1) Ga van enkelvoudige naar probabilistische planning

Traditionele planning gaat ervan uit dat de toekomst vaststaat. Maar in een wereld vol onzekerheden draait veerkracht om plannen voor meerdere mogelijke scenario’s. Met tools zoals Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management en Dynamics 365 Business Central kunnen bedrijven precies dat doen. Of het nu gaat om een onverwachte stijging in de vraag of het uitvallen van een leverancier, deze oplossingen helpen je om snel te schakelen en soepel aan te passen. Zo kan je risico’s beheersen, grip houden op je voorraad en je operatie sterk en flexibel houden.

2) Dynamische scenario planning mogelijk maken met data

W&D-bedrijven genereren enorme hoeveelheden data, maar missen vaak de tools om deze om te zetten in vooruitziende inzichten. Hier komen BI-tools zoals 9A Smart Insights, aangedreven door Microsoft Power BI, van pas. Door gegevens van ERP-, CRM- en externe bronnen te koppelen, kunnen leiders hun toeleveringsketens en financiën testen tegen scenario's zoals stijgende brandstofprijzen of sluitingen van havens.

Wanneer je Dynamics ERP is geïntegreerd met een Power BI-dashboard, kan je what-if-analyses uitvoeren, bijvoorbeeld: "Wat als de vraag in Scandinavië met 20% daalt?" of "Wat als onze primaire leverancier drie weken offline is?". Op basis hiervan kan je proactief geïnformeerde beslissingen nemen, zodat je voorbereid bent op de slechtste scenario's.

3) Stel een formeel risicomanagementkader vast

De meeste organisaties beheren risico's in de toeleveringsketen informeel of inconsistent. Het resultaat? Langzame, geïsoleerde reacties die het grotere geheel missen. Het oprichten van een cross-functioneel risicocomité - bestaande uit operaties, financiën, verkoop en inkoop - transformeert risicobeheer van een reactie naar een routinematig gesprek.

Bepaal risicobereidheid, monitor triggers in real-time en volg de effectiviteit van reacties. Door dit te integreren in je lopende verkoop- en operationele planningsproces worden risico's vroegtijdig gezien en aangepakt.

Waar moet je starten?

Quick win: Gebruik Power BI om inzichten te krijgen in je huidige situatie met dynamische dashboards van je data

Next step: Overstappen van deterministische naar probabilistische planning met behulp van je digitale platform.

Strategische zet: Formaliseer een supply chain-risicocomité en integreer dit in maandelijkse business reviews.

Conclusie

Veerkracht is geen buzzword meer – het is de reden voor succes in een steeds veranderende wereld. Het begint met een sterke mindset, maar wordt pas echt krachtig wanneer het wordt ondersteund door slimme technologie. Voor W&D-leiders biedt de combinatie van digitale tools zoals Dynamics 365 en Power BI, samen met slimme planning en risicobeheer, een helder pad naar vooruitgang. Je kan misschien niet elke verstoring voorkomen, maar met de juiste voorbereiding kan je bedrijf sneller dan de concurrentie reageren, aanpassen en sterker terugkomen. Klaar om die voorsprong te pakken?

Discover relevant content

Neem contact op

Ben je op zoek naar een assessment om te bepalen of Microsoft Dynamics 365 bij jouw organisatie past? Heb je ondersteuning nodig bij de implementatie, of zoek je een nieuwe partner voor een bestaande oplossing?

Wij staan voor je klaar. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jouw bedrijf kunnen ondersteunen. Samen tillen we jouw organisatie naar nieuwe hoogtes!