Un tsunami technologique se profile à l'horizon. Toutes sortes de capteurs IoT poussent comme des champignons. "Les données sont le nouveau pétrole. Nous devons les trouver, les extraire, les raffiner, les distribuer et les monétiser", selon David Buckingham. Alors, êtes-vous activement à l'écoute ?
Suivez-vous le parcours de vos clients et développez-vous une connaissance approfondie de leurs attentes en constante évolution ? Comme le dit M. Foster, "seules les entreprises obsédées par le client survivent aux perturbations". L’intelligence client en temps réel, le marketing interactif, un service après-vente et sur le terrain de qualité, des canaux de vente intégrés et une expérience client fluide et unique à chaque point de contact sont des domaines d’investissement essentiels.
Explorez-vous de nouveaux modèles d'entreprise ? Êtes-vous en mesure d'intégrer les innovations numériques dans vos activités ? L'intelligence artificielle, par exemple, deviendra une technologie clé à intégrer dans vos opérations. L'"hyper" automatisation devient le nouveau produit de base. La révolution "sans code" a commencé.
Le monde évolue à une vitesse fulgurante : Industrie 4.0, jumeaux numériques, chaînes d’approvisionnement résilientes, services connectés… Les tendances et les technologies ouvrent des possibilités infinies. Nous vivons une époque exponentielle qui exige une pensée à la hauteur. Comment suivre le rythme ? Par où commencer ?
Heureusement pour nous, tout se résume à la règle numéro 1 : "Ce sont les gens qui comptent". Tout commence toujours par la satisfaction d'un besoin pour lequel les clients sont prêts à payer. Gardez donc toujours ces principes de base à l'esprit et créez un équilibre permanent pour accueillir le changement à un niveau stratégique au sein de votre organisation, parmi vos collaborateurs. "Ce n'est pas l'espèce la plus forte qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui réagit le mieux au changement" - Leon C. Megginson (une citation célèbre que l'on associe souvent à tort à Charles Darwin).
La technologie n'est qu'un moyen de parvenir à une fin. En fin de compte, l'objectif est toujours d'ajouter de la valeur. Nous distinguons généralement trois types de valeur numérique pour lesquels la technologie peut être utile : la valeur des coûts, la valeur de l'expérience et la valeur de la plateforme. Traduisons ensuite la proposition de valeur en un modèle opérationnel. Remettez en question le statu quo, comprenez les meilleures pratiques qui existent dans votre secteur. Commencez par définir les processus TO BE. Comment voulons-nous que le département d'ingénierie interagisse avec l'atelier de production ? Comment voulons-nous que le flux logistique s'intègre à nos meilleures pratiques en matière de gestion des stocks ? Quels sont les flux financiers que nous voulons rationaliser au sein de l'organisation - achats, prise de commandes, flux de trésorerie...
Et ensuite - seulement ensuite - traduisons ces processus d'entreprise de bout en bout en un fil conducteur numérique intégré, intégrant tous les départements de manière transparente. C'est ainsi que l'on construit une architecture numérique d'avenir.
Chez 9altitudes, nous nous concentrons sur trois principaux clusters industriels – l'industrie manufacturière, les services et le commerce de gros et la distribution – où nous pouvons être ce partenaire de confiance qui vous aidera à construire votre meilleur avenir numérique. Nous allions l’état d’esprit d’une plateforme avec une maîtrise du langage et des spécificités de votre entreprise.
De nos jours, toutes les organisations travaillent sur la transformation digitale, alors qu'est-ce qu'il y a derrière ce terme ? Plus important encore, adoptez-vous les bonnes mesures pour aller de l'avant ? Chez 9altitudes, nous avons créé une analyse pragmatique de la transformation digitale afin d'aligner rapidement les équipes de direction sur une approche commune de la manière d'aller de l'avant en cette période de défis numériques.
Notre analyse centrée sur le client vous aide à transformer l’évolution des attentes en actions concrètes. Identifiez les moments clés de l’expérience client pour avoir un impact réel, et reliez le parcours client à vos indicateurs de performance.
Dans l'industrie manufacturière, nous allons encore plus loin avec notre évaluation approfondie de l'industrie 4.0, en démystifiant les tendances 4.0 et en les appliquant spécifiquement à votre organisation. Une feuille de route pour la transformation numérique est élaborée et comprend plusieurs volets, notamment les personnes, l'organisation, la stratégie et la technologie.
Demain commence aujourd'hui ! N'attendez plus.
C'est celui qui réagit le mieux au changement qui survivra aux perturbations.
L’IA révolutionne le paysage mondial de la fabrication, et les dirigeants d’entreprise sont en première ligne de cette transformation. Le « Rapport sur la maturité numérique 2024 : Édition IA » est votre guide complet pour exploiter l’intelligence artificielle au service de la croissance et de l’innovation.
Apprenez à gérer la quantité croissante de données sur les produits dans l'industrie manufacturière. Découvrez des stratégies intelligentes pour améliorer l'efficacité, réduire les erreurs et débloquer des opportunités.
La pression exercée pour que les innovations soient rapidement mises sur le marché accroît le risque d'erreurs coûteuses. Voici neuf stratégies pour atténuer les risques liés au développement de produits.
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Pour rester compétitif, il ne suffit pas de se tenir au courant des dernières technologies. Il est nécessaire d'avoir une compréhension approfondie de vos processus opérationnels et la capacité de les optimiser en permanence.
Nous sommes ravis de vous annoncer que 9altitudes a renouvelé son adhésion au prestigieux Microsoft Business Applications Inner Circle. C'est la quatrième année consécutive que notre équipe obtient cette prestigieuse reconnaissance.
Dans l'industrie manufacturière compétitive d'aujourd'hui, Dynamics 365 et Power Platform stimulent l'efficacité, l'innovation et la croissance en optimisant les processus complexes.
Découvrez le coût des projets ERP : licences, coûts de mise en œuvre et de fonctionnement. Utilisez notre outil en ligne pour obtenir une estimation des coûts adaptée à votre entreprise.
L'équilibre entre aujourd'hui et demain dans la fabrication digitale. L'industrie 5.0 émerge, mettant l'accent sur la durabilité, le centrage sur l'humain et la résilience.
Comment les partenariats et la technologie débouchent sur le succès
Découvrez l'importance de la conception structurelle dans le développement des produits, avec des plans et des spécifications détaillés pour des structures solides et efficaces.
Les avantages de la conception modulaire
Vous avez des questions sur certaines des solutions ci-dessus ? Ou vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont le fil numérique crée de la valeur pour votre entreprise ? N'hésitez pas à remplir le formulaire de contact, et l'un de nos experts reviendra vers vous avec des conseils sans engagement adaptés à votre situation.
