Volgens Stijn is het ERP-systeem het kloppend hart van het bedrijf. “Het is de ruggengraat die al onze processen ondersteunt,” zegt hij. “Maar zoals bij een openhartoperatie moesten we bij de vervanging van ons ERP ook al onze connecties naar andere systemen zoals PIM, PLM en CRM vernieuwen.”
“We hebben ervoor gekozen zoveel mogelijk met standaardfunctionaliteiten van Microsoft te werken en maatwerk te vermijden,” legt Stijn uit. “Op die manier kunnen automatische upgrades eenvoudig gebeuren en blijven we flexibel.”
Stijn vergelijkt de vernieuwing van het ERP ook met de funderingsaanpassing van een gebouw. “We hadden een fundering voor een villa, maar ons ambitieniveau vraagt de fundering van een wolkenkrabber. Dankzij dit nieuwe ERP-systeem hebben we nu de juiste funderingen waarop we verder kunnen bouwen.” zegt hij.