Fournir les bonnes informations produits aux bonnes personnes, au bon moment, dans votre organisation

Savez-vous combien de temps est consacré à la recherche d'informations dans votre entreprise ? Et savez-vous combien de fois il arrive que le travail soit basé sur des informations erronées sur les produits ?

Savez-vous combien de temps est consacré à la recherche d'informations dans votre entreprise ? Et savez-vous combien de fois il arrive que le travail soit basé sur des informations erronées sur les produits ? Si votre entreprise est comme la plupart des entreprises manufacturières, elle consacre beaucoup de temps à la recherche d'informations sur les produits et des erreurs se produisent. Et si nous vous disions que vous pouvez améliorer cette situation ?

Dans une entreprise manufacturière, les informations sur les produits ne concernent pas seulement le département de recherche et développement, mais les données doivent être partagées avec les services d'approvisionnement, de production, de vente et même de service. Mais savez-vous comment se déroule le processus de mise à jour d'un produit dans votre entreprise ?

Comment s'assurer que toutes les parties prenantes (internes et externes) disposent le plus rapidement possible des nouveaux documents relatifs à un produit lorsqu'il est mis à jour ?

Une solution de gestion du cycle de vie des produits (PLM) vous permet de suivre le cycle de vie de votre produit et de mettre les informations pertinentes sur le produit à la disposition d'autres systèmes, par exemple ERP. Ainsi, le département R&D peut automatiquement servir le reste de l'organisation lorsque des mises à jour sont effectuées. Le service des achats, par exemple, peut s'assurer qu'il achète les bonnes matières premières, pièces détachées ou autres sous-ensembles. Les avantages spécifiquement liés au département des achats ont été développés dans cet article séparé.

Différents départements ont besoin d'informations différentes

Les méthodes de travail diffèrent d'un département à l'autre. Par conséquent, les employés des différents départements ont également besoin d'informations différentes sur le produit en fonction de leur implication dans le cycle de vie du produit.

D'un point de vue financier, il est peut-être suffisant d'estimer le coût d'achat du nouveau produit pour établir le budget, alors que lorsque les achats doivent acheter les pièces spécifiques, ils ont besoin de plus d'informations. Les achats n'ont besoin que des informations nécessaires pour pouvoir acheter les bonnes pièces, alors que la production doit disposer de suffisamment d'informations pour assembler les pièces et que le service après-vente doit être en mesure d'identifier les pièces de rechange compatibles lorsque quelque chose doit être changé.

Il ne suffit donc pas de mettre à jour un document et de le partager avec toutes les parties prenantes lorsqu'il est mis à jour. Il existe de nombreux documents différents par produit, ils sont souvent liés et il est souvent nécessaire de pouvoir comparer les documents du nouveau produit avec les documents des versions précédentes. La solution PLM Windchill vous permet de gérer tout cela.

Avec Windchill, votre département R&D est en mesure de mettre à jour votre produit tout en veillant à ce que les bons documents soient mis à la disposition des bonnes parties prenantes, de sorte que chacun travaille avec les bonnes informations sur le produit en fonction de son rôle particulier.

Rendre les données disponibles là où elles sont nécessaires

Avec Windchill, vos employés n'ont pas nécessairement besoin d'apprendre à utiliser une nouvelle solution. Windchill peut être intégré à d'autres solutions informatiques telles que la CAO, l'ERP et le CRM. Vous pouvez ainsi vous assurer que les bonnes données sont disponibles pour les bons employés dans les solutions avec lesquelles ils travaillent aujourd'hui, soit par une intégration étroite, soit par des liens vers des dessins ou des modèles 3D disponibles dans l'ERP.

Le département R&D peut également bénéficier d'un accès aux données pertinentes de l'ERP directement dans la solution PLM - par exemple, les informations sur les stocks.

Le guide du directeur financier : Pourquoi votre entreprise manufacturière a besoin du PLM

Dans certaines entreprises, les directeurs financiers et autres responsables ne s'intéressent pas aux solutions de CAO et de PLM choisies pour l'entreprise. Certains peuvent même renoncer à toute solution PLM. Mais le département de développement est loin d'être le seul à bénéficier de l'investissement d'une entreprise dans le PLM.

C'est pourquoi nous avons créé un guide à l'intention des directeurs financiers des entreprises manufacturières. Ce guide vous explique pourquoi vous devez être conscient des possibilités offertes par le PLM.

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