Le fil rouge numérique : Une partie impérative de votre transformation numérique

Les services de votre entreprise travaillent-ils vraiment ensemble ou ont-ils souvent l'impression d'être déconnectés les uns des autres ? Les informations importantes sont-elles facilement accessibles à toutes les équipes ? Malheureusement, la réponse est souvent négative. Lorsque les services fonctionnent en vase clos, de manière indépendante, cela crée une série de problèmes qui entravent la productivité et la collaboration.

Un flux de travail intégré peut combler ces lacunes. Par exemple, les instructions de travail de l'ingénierie peuvent être transmises de manière transparente à la production, ce qui garantit des transitions plus fluides. Des processus automatisés peuvent convertir efficacement les nomenclatures d'ingénierie en nomenclatures de production, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les erreurs. En outre, les systèmes de contrôle des versions permettent de synchroniser les versions des produits, ce qui garantit que tout le monde reste sur la même longueur d'onde.

The digital common thread

Approfondir les sujets liés à la fabrication

Avec les outils, les conseils et la stratégie appropriés, nous aidons les fabricants à :

Complexité croissante des produits

Complexité croissante des produits


L'une des demandes croissantes du marché est le besoin de personnalisation. Cela crée davantage de configurations de produits et accroît votre complexité. Une configuration intégrée vous permet de gérer efficacement cette complexité.

Reducing time-to-market

Reducing time-to-market


The speed of which technology, products etc. evolve is only increasing. Therefore your time-to-market will have a big impact on your customers experience. By connecting your design and manufacturing processes you can decrease your time-to-market.

Supply chain proximity and security

Supply chain proximity and security


Making sure you always have the right raw materials available, while keeping your inventory level low, can be challenging. Integrated business applications, you support you in keeping the balance - and notify you when a change of plans is needed.

Evolution of business models

Evolution of business models


Many manufacturing companies experience an evolution in their business model. It can be the evolvement of a pay-per-use model, a bigger focus on spare part production and offering service agreements.

Cost optimization

Cost optimization


Increasing customer expectations and rising prices makes is a challenging combination when you want to keep your costs under control. With the right tools, you can become able to adapt your design.

Green manufacturing


Your company's footprint is both affected by your direct and indirect actions - how do you e.g. take a raw material's CO2 footprint into account in your purchasing process? This is just one example of situations, where the right internal system should support your business processes.

Apprendre des autres entreprises manufacturières

A step by step journey focused on your needs

Our capabilities within manufacturing:

Discover relevant content

Let our trusted advisor guide you

Our trusted advisors guide you in the climb towards digital transformation. We start by understanding your vision, helping you map out the best route to reach your destination. Along the way, we’ll challenge your choices, ensuring you’re always on the strongest path forward. From the first step to the summit, we’re with you—empowering you to scale new heights with confidence and reach the peak of your potential safely and successfully.

9altitudes trusted advisor

We have guided these manufacturing companies

Get in touch

Get in touch

Digital business transformation is what we do. Making sure organizations are ready to deliver for the end customer of today and those of tomorrow. Thanks to our industry expertise, we are able to combine speed and quality into your digital transformation journey.