Visser, gevestigd in Leeuwarden en opgericht in 1910, is een toonaangevend bedrijf in de ontwikkeling, productie en integratie van hulpverlenings-, handhavings- en defensievoertuigen. Met kernwaarden zoals flexibiliteit, betrouwbaarheid en nuchterheid, heeft Visser obstakels overwonnen en successen geboekt. Recente uitdagingen dwongen het bedrijf om hun processen te optimaliseren.
Het bedrijf stond voor een complexe taak om de vraag naar klantflexibiliteit te combineren met interne efficiëntie. “Klantflexibiliteit is heel belangrijk in onze markt, maar hoe koppel je dat aan een bepaalde efficiëntie?” aldus Managing Director Taeke De Jong. Een gefragmenteerd systeem van communicatie via Excel en Word leidde tot misverstanden, lange doorlooptijden, en hoge foutmarges. “De overdracht verliep via losse documenten, wat geen integraal geheel was,” vervolgt Taeke. Deze situatie benadrukte de behoefte aan een structurele aanpak om de basis te versterken.
Door alles binnen de engineeringafdeling en het projectbureau bij elkaar te brengen, realiseren we uiteindelijk een beter product, hogere kwaliteit en minder faalkansen. Ook de doorlooptijd binnen productie is daardoor flink verkort.
Om deze uitdagingen aan te pakken koos Visser voor een nieuwe bedrijfsstructuur, waarbij ze de engineeringafdeling voor de verschillende producten samenvoegden. Hetzelfde werd gedaan voor het projectbureau. Deze reorganisatie zorgde voor een heldere taakverdeling, kortere communicatielijnen en betere overdracht van informatie tussen afdelingen. “Door alles binnen de engineeringafdeling en het projectbureau bij elkaar te brengen, realiseren we uiteindelijk een beter product, hogere kwaliteit en minder faalkansen. Ook de doorlooptijd binnen productie is daardoor flink verkort,” aldus Taeke.
Visser beslist ook om de overstap te maken van Engineer-to-Order (ETO) naar Configure-to-Order (CTO). “De overgang van Engineer-to-Order naar Configure-to-Order zal de benodigde engineeringinspanning per opdracht verminderen, wat leidt tot verbeterde betrouwbaarheid en leveringszekerheid”, legt Taeke uit.
Samen met 9altitudes voerde Visser daarnaast een PLM-systeem in. Deze stap bracht gestandaardiseerde productdefinities, minder fouten en kortere doorlooptijden met zich mee. “Met PTC Windchill weet je exact welke producten je hebt en hoe ze precies zijn opgebouwd. We hopen hiermee bibliotheken te creëren en een naadloze koppeling met onze ERP-omgeving te realiseren, wat onze processen verder zal optimaliseren.” legt Taeke uit. Voor het uittekenen van de voertuigen kiest Visser voor het CAD-systeem PTC Creo Parametric: “Creo Parametric is een high-end pakket dat gekend is in de markt waarin we opereren”, legt Taeke uit.
De stijgende vraag naar defensievoertuigen en extra ambulances, gedreven door wereldwijde geopolitieke onzekerheden, heeft de operaties van Visser ingrijpend beïnvloed. “De vraag in het defensiedomein neemt enorm toe,” aldus Taeke. Daarnaast wordt in de ambulancewereld steeds meer nadruk gelegd op reserves. “We richten ons op kortere doorlooptijden zodat we sneller kunnen leveren,” zegt Taeke.
We hebben voor 9altitudes gekozen vanwege hun bedrijfskundige kennis, open communicatie en toegankelijkheid.
Visser zet ook stappen op het gebied van duurzaamheid. Zo ontwikkelen ze lichtere voertuigen om brandstofverbruik te minimaliseren en omarmen ze circulaire materialen. “We kijken naar duurzamere materialen die hergebruikt kunnen worden,” verduidelijkt Taeke.
De keuze voor 9altitudes was gebaseerd op hun diepgaande kennis van de maakindustrie. “We hebben voor 9altitudes gekozen vanwege hun bedrijfskundige kennis, open communicatie en toegankelijkheid,” zegt Taeke. “We zouden 9altitudes zeker aanbevelen aan andere bedrijven,” bevestigt hij.
Visser kijkt vooruit met een duidelijke visie op verdere digitalisering en modulariteit in de productie. Door de koppeling tussen PLM en ERP te voorzien en shopfloorcontroles te versterken, willen ze processen nog harmonischer maken. “Eerst organiseren, dan automatiseren,” benadrukt Taeke. Deze filosofie is leidend in hun voortdurende klim naar nieuwe hoogten.
Als onderdeel van een generatiewisseling had JC Løkkes Maskinfabrik behoefte aan een nieuwe digitale basis. Met Dynamics 365 Business Central en 9altitudes als implementatiepartner heeft het bedrijf meer structuur, inzicht en samenhang gekregen.
Ontdek hoe TenCate Grass met een gestandaardiseerde ERP sneller internationaal kon groeien en productieprocessen stroomlijnen.
Door Power BI en Power Apps te integreren met hun bestaande CRM-oplossing, heeft Rynkeby een platform gecreëerd dat meer inzicht biedt in de verkoop over een breed scala aan winkels en retailers.
Locinox is een toonaangevende speler in de poorten- en hekwerkindustrie. Door de groei van het bedrijf hadden ze een toekomstbestendige IT-architectuur nodig.
Betere samenwerking en documentbeheer in de digitale werkomgeving
Amab, een sociale onderneming, is gespecialiseerd in herverpakking, elektrische assemblage en circulaire initiatieven.
.png&width=640&format=webp)
Met een geavanceerde, ERP-gebaseerde productconfigurator die naadloos integreert met de webshop, kan BJ-Gear – ondanks hun 350 miljoen productvarianten – klanten een efficiënt self-serviceportaal aanbieden.
VCST, onderdeel van de BMT-groep, is al 50 jaar actief als tandwielproducent in de auto-industrie.
Productpromotie met realistische 3D-afbeeldingen
Ben je op zoek naar een assessment om te bepalen of PTC Windchill en/of PTC Creo Parametric bij jouw organisatie past? Heb je ondersteuning nodig bij jouw digitale transformatie, of zoek je een nieuwe partner voor een bestaande oplossing?
Wij staan voor je klaar. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jouw bedrijf kunnen ondersteunen. Samen tillen we jouw organisatie naar nieuwe hoogtes!
